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Plan financier

Créer sa propre entreprise nécessite une réflexion qui se
concrétisera par l’établissement d’un plan financier.

 

Axiome vous accompagne dans la rédaction de votre plan financier,
vous aide à prendre en compte tous les éléments nécessaires,
à estimer vos coûts, vos besoins mais aussi vos produits.
Nous validons, avec vous, l’équilibre financier de votre business plan ainsi que sa viabilité générale.

  • Obligation légale

    Lors de la constitution d’une société à responsabilité limitée, les fondateurs doivent remettre au notaire instrumentant, un plan financier s’étalant sur deux ans au moins. Parmi diverses dispositions du code des sociétés sanctionnant la mauvaise gestion, une des plus sévères permet de rendre les fondateurs solidairement responsables de la sous-capitalisation à savoir, le cas où le capital est manifestement insuffisant pour assurer deux années d’activités. Il est donc de l’intérêt des fondateurs d’élaborer cet état prévisionnel le plus sérieusement possible.

  • Outil de gestion

    Outre l’obligation légale précitée, la rédaction d’un plan financier contraint les fondateurs à une réflexion avant d’entamer une activité, de ce fait il devient un vrai outil de gestion pour la prise de décisions initiales et la concrétisation du projet.

  • Négociation avec les partenaires

    Votre business plan doit être le plus réaliste possible afin que les partenaires financiers y voient une garantie pour leurs engagements. Une prévision détaillée et objective est nécessaire dans l’obtention d’un crédit.

  • Forme et fond

    La loi n’impose pas de critères spécifiques pour l’établissement d’un plan financier. Néanmoins, il contiendra au minimum un compte de résultat et un bilan pour chacune des périodes analysées et plus important encore, un plan de trésorerie afin de s’assurer que les ressources seront suffisantes pour faire face aux besoins.

  • Durant l’existence

    Un plan financier peut aussi être établi en cours d’existence de la société, à l’occasion du développement d’un nouveau produit, d’un nouveau marché, ou encore lors d’une restructuration.

  • Notre rôle

    Notre rôle sera de vous assister dans l’établissement de ce plan mais aussi dans l’appréciation et l’utilisation de celui-ci. Nous établirons l’état prévisionnel de votre projet, en analysant ensemble les informations et hypothèses de base que vous nous aurez transmises.